2019年7月25日，公司財務管理專題培訓在總部一會議室如期舉行，總部在家領導，各部室干部員工，寶禾及渝江公司職能部門人員參加了培訓，財務總監汪波為大家帶來了一堂財務專業培訓。

汪總首先從投資人的角度通過財務報表、財務管理、投資人與利潤等方面系統講解了財務管理的基本框架；接著又從資源配置、投資決策、成本費用管理、運營能力分析入手介紹了如何培育企業的營運能力；最后詳細介紹了稅收的分類和納稅籌劃的相關知識。汪總通過理論結合案例的方式向大家深入淺出的普及了財務管理知識，再一次拓寬了干部員工的知識面，豐富了管理團隊的知識結構。

2019年7月25日，公司財務管理專題培訓在總部一會議室如期舉行，總部在家領導，各部室干部員工，寶禾及渝江公司職能部門人員參加了培訓，財務總監汪波為大家帶來了一堂財務專業培訓。

汪總首先從投資人的角度通過財務報表、財務管理、投資人與利潤等方面系統講解了財務管理的基本框架；接著又從資源配置、投資決策、成本費用管理、運營能力分析入手介紹了如何培育企業的營運能力；最后詳細介紹了稅收的分類和納稅籌劃的相關知識。汪總通過理論結合案例的方式向大家深入淺出的普及了財務管理知識，再一次拓寬了干部員工的知識面，豐富了管理團隊的知識結構。

培訓結束后，龍萬海董事長就本次培訓做了總結講話。龍董指出，此次培訓專業度高、知識面廣，給企業財務管理和經濟管理工作帶來了啟發。龍董強調，總部干部員工應積極思考加強經濟管理、投資管理工作能力，不斷提高自身知識結構和技能水平。龍董指出，關于寶禾，要堅定不移地走產品差異化路線，不斷提高復合肥產品質量和肥效，沉下心來做技術、研發與市場，從根本上提升寶禾產品的“底氣”。財務管理和對外投資企業方面，要重點思考保證資金安全、降低資金風險的具體舉措，監督對外投資企業經濟合同評審管理，規范寶禾物資采購供方評價，持續提升企業運營管理整體水平。

辦公室整理報道

二〇一九年七月二十六日